エドワード・フェルテン氏は、イーサリアムのレイヤー2はスケーラビリティを実現するために応答性の高い価格設定が必要であり、Arbitrumの新しいモデルはEIP-1559方式の手数料変動に代わる代替案をテストしていると述べました。
イーサリアムのレイヤー2ネットワークは、数十億人のユーザーに対応し、混雑に伴う料金変動を軽減するために、「応答性の高い料金設定」が必要だと、Offchain Labsの共同創設者であるエドワード・フェルテン氏はEthCC 2026の基調講演で述べました。
イーサリアムのEIP-1559アップグレードは、ロンドンハードフォークの一環として2021年8月にリリースされました。このアップグレードでは、ガス料金の上限を変更することでイーサリアムの手数料市場が改革され、取引手数料の一部を焼却して流通から永久に排除する機能が導入されました。
フェルテン氏は、ガス価格の変動は、需要が集中する時期にネットワークが過負荷状態になるのを防ぐための主要なメカニズムであり続けていると述べました。ただし、これは一般ユーザーが拒否しがちな料金の変動性を生み出します。
「（価格変動に対応した料金設定によって）インフラに過負荷をかけることなく、ガソリン価格を下げて交通量を増やすことができる。」
ガス価格の変動は、特に従来の金融システムにおける固定または予測可能な取引コストに慣れているユーザーにとって、長年にわたり普及の障壁となってきました。
この問題が重要なのは、イーサリアムのスケーリングはもはや単にスループットを増やすことだけではなくなったからです。レイヤー2ネットワークが、主流のアプリケーションにとってトランザクションコストを十分に予測可能にしつつ、同時に、高負荷時のインフラを保護するために混雑料金を十分に正直に課金できるかどうかが、ますます重要になってきています。Arbitrumの動的料金設定の導入は、まさにこのトレードオフを検証する最初の実地テストの一つと言えるでしょう。
出典：エドワード・フェルテン
Arbitrum Oneは、レスポンシブ価格設定を採用した最初のL2企業です。
Arbitrum Oneは1月に動的価格設定を導入しました。同社はこのモデルを「実際のネットワークボトルネックに合わせて価格を調整することで、需要に応じて料金をより予測可能にするためのArbitrumプラットフォームの方向性」と説明しています。
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フェルテン氏は、Arbitrumのガス料金が、ネットワークのピーク時においても、BaseネットワークやEIP-1559に依存する他のL2ネットワークの料金よりも低いままであることを示す複数のグラフを共有しました。
出典：アンドリュー・フェルテン
L2beatのデータによると、Arbitrum OneはTVL（総ロック額）152億ドルで最大のL2（レイヤー2）であり、CoinbaseのBase Chainは109億ドルで2位となっています。L2が保護する総TVLは397億ドルを超え、過去1年間で4.6%増加しました。
レスポンシブプライシングは、拡張性が高く、基礎となるコストの透明性も高い可能性がある一方で、最大の欠点はEIP-1559よりも予測可能性が低いことだと、シニア開発者であり、実行ワークスペースのスタートアップ企業であるPulsar Spacesの創設者であるジュリアン・コルス氏は述べています。
議論の焦点は、どちらのモデルが優れているかではなく、ネットワークが「予測可能性とメカニズム設計の純粋さ」を優先するのか、「効率性とリアルタイムのコスト整合性」を優先するのか、という点にあります。EIP-1559は前者を非常にうまく実現しています。レスポンシブプライシングは後者に重点を置いていると、彼はCointelegraphに語りました。
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レスポンシブ価格設定は前進だが、ガスモデルは置き換える必要がある
イーサリアム・フランスおよびEthCCの会長であるジェローム・ド・ティシェイ氏は、コインテレグラフに対し、料金を実際のネットワーク需要により正確に反映させることで、レスポンシブ価格設定がユーザーエクスペリエンスを向上させる可能性があると述べました。
ガス不要のイーサリアムL2ステータスネットワークのプロジェクトリーダーであるシプリアン・グラウ氏はこれに同意し、新しい価格設定モデルを「手数料の正確性における真の改善」と評しました。しかし、同氏はコインテレグラフに対し、このモデルは依然として「手数料市場」に依存しているため、ユーザーは依然として変動コストや混雑時のガス料金の高騰に直面する可能性があると述べました。
「これは構造的な問題を解決するものではありません。L1とL2のスケーリングが進み、競争が激化するにつれて、L2ガス料金はゼロに向かって減少する傾向にあります。価格調整によって減少幅は緩やかになりますが、それでも収益モデルは価値が下がる資産の上に構築されていることになります。」
グラウ氏は、レスポンシブプライシングは「ガスモデルの最も先進的なバージョン」だとしながらも、ガスモデルは置き換える必要があると述べました。「数十億人のユーザー規模にまで拡張できるレイヤー2ネットワークは、ユーザーがガスについて全く考えず、ネットワークの経済性がガス料金の課金に依存しないものになるだろう」と付け加えました。
料金モデルに関する議論は、イーサリアムのエコシステムの一部が、当初のロールアップ中心のスケーリング理論を見直している中で持ち上がりました。2月には、ヴィタリック・ブテリン氏が、レイヤー2に関するいくつかの前提がもはや成り立たず、将来のスケーリングはメインネットとネイティブロールアップにさらに依存すべきだと主張しました。
L2ネットワークは、イーサリアムのスケーラビリティを高め、メインネットからトランザクション負荷の一部をオフロードするために構築されました。しかし、これらのネットワークがメインネットから相当な経済的価値を吸い上げてしまったため、イーサリアムは現在、L2中心のアプローチを見直しています。
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