イーサリアム財団は新しい機関への年間支出を増やし、2022年には財団の支出の23.8%を占めました。
イーサリアム財団の支出に関するコミュニティからの質問を受けて、共同創設者のヴィタリック・ブテリン氏と広報担当のジョシュ・スターク氏は、8月27日のソーシャルメディア投稿で、財団の2023年の支出の内訳を明らかにしました。
「新しい機関」（イーサリアムのエコシステムを強化する新しい組織や団体）への支出は、36.5％と、これまでのところ最大の支出カテゴリーでした。レイヤー1（L1）の研究開発は、2023年のイーサリアム財団の支出の24.9％を占めました。
スターク氏は、L1費用には、イーサリアムのコアクライアントであるGo-Ethereum（Geth）、Solidityの研究開発、Devcon、イーサリアムのRobust Incentives Groupなどへの助成金を含む、イーサリアム財団の外部チームと内部研究開発への助成金が含まれていると指摘しました。
コミュニティ開発は、2023 年に財団の支出額の 3 番目に大きなカテゴリーで、12.7% を占めました。財団の資本支出の残りの 25.9% は、10.4% を占める応用ゼロ知識作業、内部運用、レイヤー 2 研究、および開発者プラットフォームに分割されました。
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ブテリン氏とイーサリアム財団は分散型金融に関心がないと非難されている
長年のDeFi開発者であるケイン・ワーウィック氏は最近、ヴィタリック・ブテリン氏とイーサリアム財団が「反DeFi」であると非難しました。同氏は、財団が分散型金融分野の発展促進に年間予算のほんの一部しか費やしておらず、年間予算の大半を「ナンセンス」に浪費していると主張しました。
これを受けてブテリン氏は、分散型取引所の利用と持続可能なプロジェクトへの長期的な注力を強調した回答を発表しました。イーサリアムの共同創設者である同氏は、分散型金融セクターへの取り組みを改めて表明したが、流動性ファーミングや、新しいトークンを発行して市場に売りさばく一時的なスキームなど、短期的または持続不可能な見通しを持つプロジェクトへの投資には興味がないと述べ、発言を限定しました。
イーサリアム財団とETH Kipuがアルゼンチンの高校にSolidity教育を導入
イーサリアム財団とETH Kipuは、イーサリアムエコシステムの成長を促進する取り組みの一環として、アルゼンチンのブエノスアイレスの高校生にブロックチェーン技術について教えるワークショップを主催しました。
ETH Kipuはまた、ブロックチェーン分野でのインターンシップや、イーサリアムでスマートコントラクトをコーディングするために使用されるSolidityプログラミング言語のオンラインコースを導入する取り組みも発表しました。
